WAL-MART沃爾瑪驗廠審核的重點(diǎn)內(nèi)容主要包括以下三個方面：

道德標(biāo)準(zhǔn)審核是沃爾瑪驗廠的核心內(nèi)容之一，主要關(guān)注供應(yīng)商在童工、強(qiáng)迫勞動、結(jié)社自由、歧視、工作時間、工資福利、健康環(huán)境安全等方面的合規(guī)性。沃爾瑪對消防和電氣安全有更為嚴(yán)格的要求，只要出現(xiàn)問題點(diǎn)，供應(yīng)商均需要進(jìn)行整改，并根據(jù)問題的嚴(yán)重程度，可能需要進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)審或提交整改計劃和證據(jù)。

質(zhì)量審核全稱為Factory Capability Capacity Assessment，即工廠產(chǎn)量及能力評估。沃爾瑪通過這一審核了解供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制水平以及管理體系是否完善。審核內(nèi)容主要包括工廠設(shè)施與環(huán)境、質(zhì)量管理體系、來料控制、生產(chǎn)和過程控制、內(nèi)部測試、最終檢驗、人力資源和培訓(xùn)等方面?？偡诌_(dá)到60分以上且嚴(yán)重問題點(diǎn)不得0分的，視為審核通過。

反恐審核全稱為Supply Chain Security，即供應(yīng)鏈安全審核。沃爾瑪通過SCS驗廠確保其供應(yīng)商在供應(yīng)鏈安全方面符合guojibiaozhun，有效預(yù)防和應(yīng)對各種安全風(fēng)險，保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。審核主要關(guān)注人員安全、危機(jī)意識、工廠出入控制、工廠安全、貨柜和拖車安全、程序安全、信息安全、承包商安全等方面。通過要求達(dá)到71分且沒有嚴(yán)重問題點(diǎn)，否則需要進(jìn)行現(xiàn)場跟進(jìn)或提交改進(jìn)計劃和改進(jìn)證據(jù)。

沃爾瑪驗廠的流程一般包括以下幾個步驟：

初次會議：介紹審核的目的、時間安排及操作方法，列舉出需要的文件清單，介紹現(xiàn)場審核和員工訪談的具體細(xì)節(jié)，并回答工廠代表的提問。

現(xiàn)場審核：審核員對現(xiàn)場的消防設(shè)施、機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、工作區(qū)域的通風(fēng)照明、環(huán)保工作等進(jìn)行一系列的檢查，確保以上項目都符合沃爾瑪?shù)膶徍藰?biāo)準(zhǔn)。

文件資料審核：審核員按照沃爾瑪?shù)囊髾z查工廠的文件資料，主要包括員工的工資工時記錄、員工信息、以及其他的生產(chǎn)記錄等。所有文件資料要求保存最近12個月的，且最近3個月必須滿足要求。

員工訪談：員工訪談人員名單是從現(xiàn)場及人事資料中抽取的，主要偏向一些年齡偏小、面相老實的員工。員工訪談是獨(dú)立進(jìn)行的，廠方代表不得介入。

出具審核報告：審核人出具臨時審核報告，工廠存在的問題點(diǎn)及需要改進(jìn)的地方。如有必要，可能需要跟進(jìn)審核，具體視問題的嚴(yán)重性而定。

在進(jìn)行沃爾瑪驗廠時，供應(yīng)商需要注意以下幾點(diǎn)：

提前規(guī)劃好審核員的走訪路線。

員工勞動防護(hù)用品佩戴整齊，環(huán)境整潔有序。

現(xiàn)場消防通道保持暢通，消防器材狀態(tài)有效。

與驗廠無關(guān)的紙質(zhì)、電子版資料收集封存。

與審核員保持良好的溝通，盡早發(fā)現(xiàn)并解決問題。

有效關(guān)注并正確理解審核員的動作及要求。

工廠陪審人員與咨詢師保持信息的高度共享。

較好的控制驗廠進(jìn)度與節(jié)奏，做到不閑不忙不亂。

關(guān)注員工訪談的詳細(xì)過程和細(xì)節(jié)。

簽署驗廠報告之前一定要仔細(xì)查看，。

***沃爾瑪驗廠作為沃爾瑪供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，對于確保供應(yīng)商合規(guī)、產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象具有至關(guān)重要的作用。供應(yīng)商應(yīng)充分認(rèn)識到驗廠的重要性，積極配合沃爾瑪進(jìn)行驗廠工作，不斷提升自身的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。