客戶確定采用勞務(wù)派遣方式進(jìn)行人力資源管理的整體外包后，在選擇派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作前，一般重點(diǎn)考察以下幾個(gè)主要方面：

1、注冊資金

勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)情況及注冊資本金用工單位在選擇勞務(wù)派遣單位時(shí)，要審核派遣單位，確認(rèn)確屬依法注冊的具備獨(dú)立法人資格的企業(yè)。按照《勞動合同法》規(guī)定，勞務(wù)派遣企業(yè)的注冊資金不得低于200萬元；

2、良好溝通

勞務(wù)派遣單位的管理服務(wù)理念企業(yè)理念集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則。選擇具有與用工單位自身文化理念相通的勞務(wù)派遣單位進(jìn)行合作，對于實(shí)現(xiàn)采用勞務(wù)派遣的目的和目標(biāo)，在勞務(wù)派遣實(shí)施過程中相互間良好的溝通與合作，是十分重要的。

3、專業(yè)管理

勞務(wù)派遣單位的行業(yè)背景用工單位要注重考察勞務(wù)派遣單位及其管理人員在該行業(yè)的品牌和在行業(yè)中所處的地位、知識深度以及對主要客戶的服務(wù)和被派遣勞動者的管理情況；

4、提供解決方案

勞務(wù)派遣單位從業(yè)人員素質(zhì)勞務(wù)派遣單位從業(yè)人員的水平和對國家勞動政策把握的準(zhǔn)確程度，直接關(guān)系到勞務(wù)派遣管理實(shí)施的規(guī)范與否，也是在勞務(wù)派遣實(shí)施過程中根據(jù)用工單位實(shí)際情況及時(shí)提供人力資源解決方案、化解勞資矛盾，杜絕勞動爭議的關(guān)鍵。

5、質(zhì)量控制

勞務(wù)派遣單位的規(guī)范化管理程度和手段勞務(wù)派遣是一項(xiàng)綜合性的人力資源服務(wù)。勞務(wù)派遣單位是否具備規(guī)范的管理制度、現(xiàn)代化的管理手段、完善的服務(wù)體系和管理服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，是能否保證勞務(wù)派遣全過程規(guī)范基礎(chǔ)。

泰元財(cái)務(wù)工商代理

1、企業(yè)工商注冊登記（內(nèi)資企業(yè)、分公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，合伙企業(yè)）

《無地 址注冊，可提供地址》

2、公司變更（包括名稱變更、變更地址、法人變更、股東變更、變速經(jīng)營范圍、延期等工商變更）

3、營業(yè)執(zhí)照注銷、年檢 、年報(bào)、

4、注冊資金變更

5、設(shè)立公司 基本戶

6、變更、注銷、年審、換證

7、公司注銷，工商注銷，稅務(wù)注銷