第三方倉儲倉庫各大區(qū)域職能分析表 

 收貨區(qū)（質(zhì)檢入庫區(qū)） 

收貨區(qū)（質(zhì)檢入庫區(qū)）的主要職能是卸貨、驗收、搬運、入庫、登錄。
 

可以這樣理解，登錄就是登賬，一批貨進(jìn)來馬上就要記賬。
不要貨進(jìn)來了，忘了記了，容易出差錯。
 

散貨區(qū)（存儲區(qū)） 

存儲區(qū)的牌子都要掛好，寫得清楚明了，這是標(biāo)識文化。
 

說起標(biāo)識文化務(wù)必請注意，第三方倉儲的倉庫門口請用很醒目的字提示大家“嚴(yán)禁煙火，閑人勿進(jìn)”，意思是指該倉庫很重要。
嚴(yán)格要求倉庫四周10米以內(nèi)禁煙。
當(dāng)然更危險的倉庫一般是非危險品倉庫，其實危險品倉庫大家對火都很警惕，對非危險品倉庫大家覺得無所謂，反而將禁火要求忽略掉了，會容易出事。

 散貨區(qū)（存儲區(qū)） 

存儲區(qū)的牌子都要掛好，寫得清楚明了，這是標(biāo)識文化。
說起標(biāo)識文化務(wù)必請注意，第三方倉儲的倉庫門口請用很醒目的字提示大家“嚴(yán)禁煙火，閑人勿進(jìn)”，意思是指該倉庫很重要。
嚴(yán)格要求倉庫四周10米以內(nèi)禁煙。
當(dāng)然更危險的倉庫一般是非危險品倉庫，其實危險品倉庫大家對火都很警惕，對非危險品倉庫大家覺得無所謂，反而將禁火要求忽略掉了，會容易出事。

分揀區(qū)分揀（訂單分揀） 

分揀區(qū)分揀有時候叫訂單分揀，按照訂單來。
生產(chǎn)線要料也按訂單，倉庫的人也是按訂單，銷售發(fā)貨也是按訂單。
分揀是對搬運到包裝區(qū)內(nèi)的指1定的物品按照數(shù)量來分揀。
 

包裝區(qū) 

包裝區(qū)就是將訂單的物品裝入包裝箱里，并在包裝箱外標(biāo)識清楚目的地。

 拼裝區(qū) 

從包裝區(qū)到裝運區(qū)有一個區(qū)域叫拼裝區(qū)，完成物品從包裝區(qū)到裝運區(qū)的移動。
 

辦公區(qū) 

辦公區(qū)是跟蹤物品的接收、入庫、保管、出庫的所有管理工作。
辦公區(qū)域一定要設(shè)，務(wù)必在辦公區(qū)加鎖，不能開放。
辦公區(qū)這個門要做成玻璃的，可以看到里面，但一般人是不能隨便進(jìn)的。

近些年，在科技的不斷進(jìn)步作用下電子商務(wù)有了蓬勃發(fā)展，電子商務(wù)作為新型的商業(yè)模式，已經(jīng)在現(xiàn)階段人們的生活中有著廣泛的滲透，在這一背景下的電商倉儲?體現(xiàn)出了諸多鮮明特點。
倉儲是對電子商務(wù)得以實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對電子商務(wù)的發(fā)展水平起到了決定性作用，下邊我們一塊來看下電商倉儲?的特性。

1.信息化與強數(shù)據(jù)處理能力

從目前發(fā)展情況來看，倉儲物流系統(tǒng)主要是集中在倉儲部門內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理及數(shù)據(jù)的收集方面，在信息化的程度上還有變得越來越完善，對倉庫管理集中在相對簡單的物資收發(fā)管理層面，功能上較為單一。
由于物流系統(tǒng)的信息化程度加強基于互聯(lián)網(wǎng)全供應(yīng)鏈的信息流流動，使得整個信息的溝通十分順暢。

2.員工的素質(zhì)高

就是電子商務(wù)的發(fā)展對員工的素質(zhì)有了更高的要求，倉儲物流相關(guān)的從業(yè)人員在知識以及實踐經(jīng)驗方面的加強，特別是在物流配送的信息化和網(wǎng)絡(luò)化的程度上，物流信息充分的實現(xiàn)自動化水平，企業(yè)間的共享機制形成。
就是電商倉儲?軟硬件設(shè)施的投入得到加強，這些方面的問題都會提高物流服務(wù)的準(zhǔn)確性和及時性。

3.管理系統(tǒng)

倉庫管理系統(tǒng)主要的就是對電商倉儲?庫內(nèi)庫存的查詢以及倉庫庫位等相關(guān)信息管理，也對倉庫數(shù)據(jù)做基本的分析反饋給客戶。
從業(yè)務(wù)管理的系統(tǒng)層面來看主要的就是應(yīng)用在客戶服務(wù)業(yè)的操作層，進(jìn)而為客戶提供運單查詢以及運單跟蹤等方面的信息。
在信息上主要是通過計算機管理進(jìn)行實現(xiàn)，通過電子賬務(wù)系統(tǒng)能夠讓客戶隨時了解貨物的費用。

電商倉儲?的物流信息系統(tǒng)運用的GPS聲控以及圖像技術(shù)等，以此來對貨物轉(zhuǎn)移進(jìn)行實時的跟蹤，信息化作為物流服務(wù)的能力是重要的實現(xiàn)目標(biāo)。
電子商務(wù)環(huán)境下的物流配送有著多商品以及小批量和大批次的特點，在商品的混合裝配送的問題上可的深化研究。

托管倉庫收貨入庫管理：上游采購系統(tǒng)或ERP推送采購入庫單據(jù)至WMS，再由WMS將采購入庫單據(jù)推送/手動導(dǎo)入托管倉系統(tǒng)。
實物到達(dá)托管倉，托管倉收貨入庫后，將收貨入庫的數(shù)量更新至WMS，湖北云倉，WMS記錄收貨入庫數(shù)量，更新采購入庫單狀態(tài)，并對已收貨入庫的產(chǎn)品在WMS更新已入庫產(chǎn)品庫存。
針對收貨差異部分，由客服介入核查差異原因，根據(jù)差異原因確定差異的處理方式，如索賠等。
托管倉出庫發(fā)貨管理：上游訂單調(diào)度系統(tǒng)或ERP推送銷售出庫庫單據(jù)至WMS，再由WMS將銷售出單據(jù)推送/手動導(dǎo)入托管倉系統(tǒng)。
托管倉出庫后，將已出庫的數(shù)量更新至WMS，WMS記錄銷售出庫數(shù)量，更新銷售出庫單狀態(tài)，并對已出庫的產(chǎn)品在WMS更新庫存。
針對出庫差異部分，由客服介入核查出庫差異原因，根據(jù)差異原因確定差異的處理方式，如索賠等。
托管倉庫存核對：根據(jù)庫存差異情況，配置庫存差異核對策略。
定期獲取托管倉的商品的全量期末結(jié)余庫存，同WMS記錄的商品庫存進(jìn)行逐條核對。
針對庫存核對差異部分，由客服介入核查庫存差異原因，根據(jù)差異原因確定差異的處理方式，如索賠等，將差異庫存盤平。

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