在企業(yè)逐步發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)是一項(xiàng)性極強(qiáng)的工作。在企業(yè)實(shí)際管理中，絕大多數(shù)管理者并非財(cái)務(wù)出身，對(duì)各項(xiàng)復(fù)雜的報(bào)表和統(tǒng)計(jì)表不一定能有深入的理解和分析。財(cái)務(wù)顧問(wèn)，是指具備財(cái)務(wù)知識(shí)為顧客提供投資理財(cái)咨詢策劃服務(wù)的人員。財(cái)務(wù)顧問(wèn)在各個(gè)公司跟各個(gè)行業(yè)的工作職責(zé)跟服務(wù)內(nèi)容都有所不同。財(cái)務(wù)顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)勤勉盡責(zé)，遵守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)可以為企業(yè)提供哪些幫助呢：

1、架起企業(yè)管理層與財(cái)務(wù)人員溝通的橋梁，使企業(yè)管理層更客觀清楚地認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。此時(shí)，財(cái)務(wù)顧問(wèn)憑借多年的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)執(zhí)行程序了解企業(yè)財(cái)務(wù)信息，用通俗的語(yǔ)言或文字向企業(yè)管理層匯報(bào)，并作出客觀評(píng)價(jià)，使企業(yè)管理層全面而系統(tǒng)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方向和發(fā)展規(guī)劃提供有力更有利的依據(jù)。

2、通過(guò)內(nèi)部審計(jì)和定期復(fù)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在工作中存在的各種問(wèn)題，防止錯(cuò)誤和舞弊發(fā)生，從而達(dá)到規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為堵塞財(cái)務(wù)漏洞、消除內(nèi)控隱患、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整。

3、對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督復(fù)核，正確評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員的業(yè)績(jī)，幫助財(cái)務(wù)人員在企業(yè)樹(shù)立良好的威信。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和客戶的需求，財(cái)務(wù)顧問(wèn)亦可適當(dāng)?shù)貙?duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范賬務(wù)處理工作及程序，且輔導(dǎo)其強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

4、幫企業(yè)建立完整的內(nèi)部控制制度體系，發(fā)現(xiàn)企業(yè)原有內(nèi)部控制制度中存在的漏洞，提高企業(yè)管理水平，使企業(yè)能夠更好地發(fā)展。

5、對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和及時(shí)通知，對(duì)企業(yè)存在的涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行糾正和消除。

6、深入了解服務(wù)企業(yè)的現(xiàn)狀，分析企業(yè)的核心能力、盈利能力、增長(zhǎng)潛力以及對(duì)投資者的吸引力，使企業(yè)充分了解自己行業(yè)地位及發(fā)展前景。財(cái)務(wù)顧問(wèn)還可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和愿景，通給管理者提供其企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與發(fā)展機(jī)遇的分析報(bào)告，協(xié)助企業(yè)制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略方案和規(guī)劃。

我們的業(yè)務(wù)范圍有國(guó)有企業(yè)年度審計(jì)、清產(chǎn)核資、審計(jì)等業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)咨詢、管理咨詢、****、等方面，代理企業(yè)建賬、記賬、納稅申報(bào)，代理企業(yè)注冊(cè)登記、稅務(wù)變更。歡迎來(lái)電咨詢。