吳江做工程預算應用研究-做造價書認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，限度的節(jié)約使工程造價成本得到把控。


吳江工程價款結算根據(jù)不同情況，可采取以下方式：
1.按月結算方式
即：實行旬末或月中預支，月終結算，竣工后清算的辦法。

2.竣工后一次結算方式
吳江建設項目或單項工程全部建筑安裝工程的建設期在12個月以內(nèi)，可以實行工程價款每月月中預支，竣工后一次結算。

3.分段結算方式
當年開工，且當年不能竣工的單項工程或單位工程，按照工程形象進度或工程階段，劃分不同階段進行工程結算。

4.目標結算方式
在工程合同中，將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面，以吳江建設單位驗收控制界面作為支付工程價款的前提條件。

工程預算編制方面的依據(jù)： 1）計算和控制建設項目中建筑工程所需費用的依據(jù)。
2）編制單項工程綜合概算的依據(jù)。
3）建筑工程設計方案經(jīng)濟合理的論證依據(jù)。
4）不需編制總核算建設項目進行招標制定標底價格的依據(jù)。
5）單項工程初步設計文件的重要組成部分。
6）建設項目進行設計概算、施工圖預算和竣工結算對比的基礎。


投標報價是指投標人在參與競標活動時，根據(jù)招標文件的要求將工程項目的價格和其他相關內(nèi)容提交給招標人的過程，投標報價具體分為：單位工程價格、項目總價、工期、技術方案、經(jīng)驗和業(yè)績、施工合同條款、技術支持和售后，投標報價的目的是向招標人提供符合要求的成本和服務承諾，投標報價也反映了投標人對工程項目的認知和理解程度，對雙方在合同履行過程中的權益和責任進行明確和約束。

吳江工程預算成本控制原理：
1、合理設置做工程預算控制目標；
2、以設計階段為重點進行全過程做工程預算控制；
3、采取主動控制；
4、技術與經(jīng)濟結合（是控制做工程預算最有效手段）

項目工程造價總投資142000萬元，其中工程費用約85505.97萬元，建設地點：經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)大軍山南側(cè)，招標范圍華中科技大學教育科技創(chuàng)新園區(qū)一期北地塊項目造價咨詢服務，主要包含工程項目的成本。

省內(nèi)工程造價咨詢公司可以按照業(yè)務領域和專業(yè)性質(zhì)進行分類，以下是一些常見的分類：1.綜合性工程造價咨詢公司，2.建筑工程造價咨詢公司，3.土木工程造價咨詢公司，4.建設工程招標代理公司，需要注意的是，以上分類只是一種常見的劃分方式，實際上選擇集貫工程造價咨詢公司可以根據(jù)自身需求和項目特點進行篩選和比較。