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福建汽車質(zhì)量管理體系認證證書

品牌: 漢墨咨詢
申請辦理流程: 依據(jù)規(guī)范而行
費用價格: 依據(jù)復雜度面議而定
單價: 面議
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 福建 廈門
有效期至: 長期有效
發(fā)布時間: 2023-12-13 17:41
最后更新: 2023-12-13 17:41
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詳細說明
IATF 16949是國際汽車行業(yè)的技術規(guī)范,是基于ISO9001的基礎,加進了汽車行業(yè)的技術規(guī)范。
此規(guī)范但更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產(chǎn)生的質(zhì)量波動和浪費。

該標準認證只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商,也就是說這些廠家須是直接與生產(chǎn)汽車有關的,能開展加工制造活動,并通過這種活動使產(chǎn)品能夠增值。

為什么要辦理IATF16949認證
只有獲得了IATF16949質(zhì)量體系認證的廠家,才能進入國際、國內(nèi)汽車廠商的采購圈。
該認證為汽車行業(yè)零部件組織提供了一個建立質(zhì)量體系的模式。
其根本目的是從滿足質(zhì)量要求開始保證顧客滿意,是一種顧客導向型質(zhì)量管理方法。

IATF16949要求企業(yè)從產(chǎn)品的策劃、設計與開發(fā)、制造過程設計、生產(chǎn)過程的確認、不合格品的分析與控制、糾正措施、預防措施等諸多過程進行控制,對產(chǎn)品實現(xiàn)過程潛在的缺陷進行識別、分析,制定相應的措施,以防止不合格的發(fā)生,減少不合格品,降低廢品損失,減少成本,從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。

福建汽車質(zhì)量管理體系認證證書
IATF16949:2016已經(jīng)不再是一個可以單一實行的質(zhì)量管理體系標準,它還根據(jù)并且參考了
ISO9001:2015,將會作為對ISO9001:2015的補充條款和它一起共同實行。
國際汽車特別工作組IATF之前發(fā)布的TS16949認證規(guī)則整合了QS9000、VDA6.1等傳統(tǒng)標準的優(yōu)勢,迅速成長為汽車行業(yè)的質(zhì)量管理體系的第三方認證標準,并在世界范圍內(nèi)建立了超過6萬張認證證書的規(guī)模,建立了巨大的客戶群。
在汽車OEM主機廠顧客中,尤其是在通用、福特、克萊斯勒、奔馳、大眾、標志雪鐵龍、雷諾、菲亞特等一線主機廠建立起來了無可替代的聲譽,為汽車行業(yè)供應鏈的、效率提升、交付控制,和擴大全球采購的規(guī)模做出了巨大的貢獻。
同期,中國汽車整車年產(chǎn)量也從1999年的183萬輛,達到了2013年全年度超過2000萬輛,增長超過了10倍,汽車相關零部件生產(chǎn)的規(guī)模也大幅增長,國內(nèi)TS16949的認證證書,也從1999年的版(1999年至2002年之間)30余張上升到2013年底的約20000張。
IATF16949新標準的發(fā)布旨在提升該技術規(guī)范的價值和可信度,提高認證要求門檻。

福建汽車質(zhì)量管理體系認證證書
IATF16949全名“質(zhì)量管理體系---汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關服務件的組織實施ISO9007的要求”IATF16949是國際汽車行業(yè)的技術規(guī)范,是基于ISO9001的基礎,加進了汽車行業(yè)的技術規(guī)范,此規(guī)范完全和ISO9001:2015保持一致。
但更重于缺陷防范,減少在汽車零部件供應鏈中容易產(chǎn)生的質(zhì)量波動和浪費。
IATF16949標準的針對性和適用性非常明確,只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商,也就是說這些廠家必須是直接與生產(chǎn)汽車有關的,能開展加工制造活動,并通過這種活動使產(chǎn)品能夠增值。
對所認證公司廠家的也有著嚴格的限定,那些只具備支持功能的單位,如設計中心、公司總部和配送中心等,或者那些為整車廠家或汽車零備件廠家制造設備和工具的廠家,都不能獲得認證。

福建汽車質(zhì)量管理體系認證證書
IATF16949認證標準包含的內(nèi)容:
一個中心,以顧客為中心;二個基本點,顧客滿意和持續(xù)改進;管理者代表/顧客代表/質(zhì)量代表;三個過程:COP/MP/SP;三種審核:體系,過程,產(chǎn)品;體系:QS900/VDA6.1/EAQF94.步驟:PDCA; 模塊:質(zhì)量管理體系,管理職責,資源管理,產(chǎn)品實現(xiàn),測量,分析和改進。
工具書:APQP/PPAP/SPC/F/MSA;過程6個方面:輸入,輸出,設備,人員,辦法,績效;程序文件:文件,記錄,培訓,不合格品,內(nèi)審,糾正和預防措施;基本原則:以顧客為關注焦點,作用,全員參與,過程辦法,管理的系統(tǒng)辦法,持續(xù)改進,基于事實的決策辦法,與供方互利的關系。

我們秉承“以客戶為中心、以服務為根本”的經(jīng)營理念,為企業(yè)提供知識產(chǎn)權管家式服務。

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