隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和消費者需求的不斷變化，共享經(jīng)濟在全球范圍內迅速興起。共享經(jīng)濟通過共享資源、共享服務的模式，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和效益的最大化。

在這個背景下，共享門店成為了一個新的玩法，通過門店共享合伙人分紅的模式，為門店經(jīng)營者和消費者帶來了更多的機會和福利。

1、共享股東不占現(xiàn)有股權，不參與管理，門店所有權和經(jīng)營權都在實體門店老板手中。

2、共享股東能夠出資源、人脈，為門店帶來更多的客源和流量。

3、共享股東不分原有營業(yè)額分紅，只分他帶來客源所產生的分紅。

4、實體門店老板能夠將門店閑置的工位、員工、房屋水電等資源共享給手里有資源的人，實現(xiàn)資源、客源、資金的不斷裂變。

5、共享店鋪成為實體門店的新方式，讓人人都成為消費者，人人變成實體門店的經(jīng)營者，不用過多的投資就能當老板。

1、商家需要找到合適的股東，這些股東可以是互補性商家、門店大客戶、具有資源的機構或高信任度的親友等。

2、商家需要將自己的門店資源共享給這些股東，讓他們成為門店的一部分，共同分享門店的收益。共享方案包括共享資源的種類、時間、方式等，并與股東達成共識。

3、商家還需要制定合理的分紅方案，以激勵股東們投入精力和資源幫助經(jīng)營門店。商家需要根據(jù)股東對門店的貢獻程度和實際情況來制定分紅方案，以確保公平和激勵性。

4、商家可以贈送優(yōu)惠券給股東，股東將這些優(yōu)惠券轉交給潛在客戶，只要客戶攜帶券到門店消費，共享股東就會獲得分紅，并可以在共享門店系統(tǒng)上查看分紅金額。