電商平臺寡頭效應凸顯，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，傳統(tǒng)電商平臺競爭壓力巨大，改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式邏輯，把【消費者】轉(zhuǎn)型升級為【消費商】，把傳統(tǒng)的【需求供應】轉(zhuǎn)型為【娛樂電商】，邊玩邊掙錢，如果買到商品，那也是超值特惠。

玩法舉例：

①市場價200元的商品，現(xiàn)在只需要成本價100元就可以購買，并且當天購買的商品24小時之后可以寄售到平臺，賺取收益。假設100元那么需要支付6%金豆給到平臺，這個就是平臺的手續(xù)費，平臺會按照108的價格寄售，次日寄售成功，就會賺取2元利潤。

②市場價200元的商品，會有團隊長搶著購買，他購買之后可以轉(zhuǎn)換為200金豆，金豆可以用于團隊的消耗和使用，假設一個人搶10次，那就需要100金豆左右，200個會員就需要20000個金豆，如果商品只有80件，那永遠都是供不應求。

③當搶購的商品到達市場價時，就不再進行溢價寄售了，可選擇發(fā)貨的向平臺申請超額返，不僅能領(lǐng)到應得收益(2%)，還能免費獲得該商品，搶到最后一手最幸運!