對(duì)標(biāo)該對(duì)標(biāo)誰(shuí)好？那大家想的更多是行業(yè)龍頭，一個(gè)行業(yè)怎么發(fā)展、龍頭怎么做很重要！

打車如此，上門按摩亦如此。

東郊到家上門按摩平臺(tái)是如何在這三年多年發(fā)展100萬(wàn)+用戶的呢？他既不租門店也不用養(yǎng)全職的技師，三年多拓展了20個(gè)城市，100萬(wàn)多的顧客。東郊到家上門按摩平臺(tái)創(chuàng)造了服務(wù)業(yè)的滴滴打車新模式，這是一次用互聯(lián)網(wǎng)的思維降維打擊傳統(tǒng)的按摩按摩店，那傳統(tǒng)按摩店該怎么辦？只能轉(zhuǎn)型、靠攏、學(xué)習(xí)、深耕。

一是去掉高成本投入、改為低成本投入、增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力，

二是去掉雇傭方式、改為合作方式、

三是淘汰掉傳統(tǒng)的獲客方式、改為借力一切可借力的資源變?yōu)槔婀餐w進(jìn)行利益最大化。