在157家批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)上市公司中，有127家公司今年前三季度凈利潤(rùn)為正值，占比達(dá)到約81%。而對(duì)比這些企業(yè)過(guò)往的財(cái)務(wù)狀況可以看出，在今年前三季度經(jīng)營(yíng)得到改善的不在少數(shù)。

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行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。從中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看，可以分為四個(gè)階段，在此期間，大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)逐漸興起；則是在“農(nóng)改超”的東風(fēng)下，一批本土零售企業(yè)迅速崛起；隨著電商平臺(tái)的蓬勃發(fā)展，線上線下發(fā)展的變革和融合開(kāi)始受到關(guān)注；“掛售搶拍”理念橫空出世，全渠道零售成為共識(shí)，在這個(gè)階段，零售業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，這也為從業(yè)者和企業(yè)提出了現(xiàn)多挑戰(zhàn)。

“掛售搶拍”發(fā)展的個(gè)節(jié)點(diǎn)，彼時(shí)，店倉(cāng)一體的潮流之下，零售企業(yè)的需求，多是通過(guò)技術(shù)盤活實(shí)體零售企業(yè)已有門店和供應(yīng)鏈資源，通過(guò)實(shí)現(xiàn)線上線下庫(kù)存一體化、促銷一體化，徹底解決實(shí)體零售業(yè)全渠道經(jīng)營(yíng)的兩大痛點(diǎn)。而此后，如何全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案則成為傳統(tǒng)零售企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。