工控設(shè)備 1794-OE4 AB輸出模塊 全新原裝 質(zhì)保時間長

主營產(chǎn)品：DCS集散式控制系統(tǒng)、PLC可編程控制器、數(shù)控系統(tǒng)、

(CPU處理器、模塊、卡件、控制器、伺服驅(qū)動、工作站、驅(qū)動器、

馬達(dá)、 內(nèi)存卡、 電源，機(jī)器人備件等)各類工控產(chǎn)品

AB：，P等系列

GE：IC693  IC695  IC697系列 

Schneider（施耐德）：140  TSX 系列 

Siemens 6DD，6FC，6SN，6FC，6S5系列，F(xiàn)oxboro系統(tǒng)卡件，

Triconex系統(tǒng)模塊，Rexroth力士樂全系列產(chǎn)品，停產(chǎn)模塊等各類工控產(chǎn)品

以及ABB、發(fā)那科、三菱、安川、歐姆龍、霍尼韋爾、艾默生等進(jìn)口品牌PLC、CPU、DCS

半導(dǎo)體市場是典型的周期性行業(yè)，在前兩年的短缺市場行情下，創(chuàng)實(shí)技術(shù)敏捷切換到shortage模式，幫助客戶迅速找到短缺物料。“這個時期客戶對效率的需求勝過成本，”Alice說道，“但在當(dāng)前供應(yīng)過剩的階段，我們?nèi)绻€維持慣性停留在shortage模式，那就只會雪上加霜，這時就需要我們快速切換到PPV模式，以成本優(yōu)勢切入客戶供應(yīng)鏈，此時市場的需求已經(jīng)由效率過渡為穩(wěn)定低價?！?/p>

自成立以來歷經(jīng)幾輪行業(yè)周期，創(chuàng)實(shí)技術(shù)已磨練出在復(fù)雜市場和周期性波動下的生存能力，每一個階段都對應(yīng)蓄力，并能夠快速響應(yīng)客戶需求，抓住相應(yīng)階段的機(jī)遇。

而想要抓住相應(yīng)階段的機(jī)遇，分銷商就必須有把握趨勢，運(yùn)用周期的能力。在當(dāng)前下行的環(huán)境下，仍有不少（新）技術(shù)領(lǐng)域顯示出巨大潛力，比如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G通信、醫(yī)療、智能汽車等，這都將是創(chuàng)實(shí)技術(shù)持續(xù)關(guān)注的高附加值行業(yè)。在傳統(tǒng)的工業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)實(shí)技術(shù)同樣看到不少機(jī)會，以工業(yè)自動化作為重要的發(fā)展方向，制造業(yè)對電子元器件的需求也越來越大，“我們也在積極投資工業(yè)自動化領(lǐng)域，如傳感器、控制器、驅(qū)動器等，從而能更好地支持工業(yè)生產(chǎn)的自動化和智能化，”Alice補(bǔ)充道。

商業(yè)模式的調(diào)整、周期的把握和運(yùn)用，都離不開數(shù)字化技術(shù)的支撐，畢竟對于分銷行業(yè)效率至關(guān)重要。據(jù)悉，自創(chuàng)實(shí)技術(shù)成立以來，一直采用先進(jìn)的數(shù)字化管理系統(tǒng)，高度集成供需信息，能夠快速響應(yīng)海量詢價。Alice提到，“我們的數(shù)字化智能管理系統(tǒng)采用的是自動分配策略，可以形成高效的協(xié)同工作流程，提高對客戶的響應(yīng)速度，在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)還能有效管理海量的客戶、供應(yīng)商和品牌型號信息?！?/p>

后，即立足全球化戰(zhàn)略。創(chuàng)實(shí)技術(shù)堅(jiān)持國內(nèi)外市場兩手抓，一方面計(jì)劃在全球多個國家或地區(qū)設(shè)立辦事處，以便更貼近當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┤娴姆?wù)和支持，提升全球運(yùn)營和服務(wù)能力；另一方面，隨著國際貿(mào)易摩擦加劇，制造業(yè)的全球化分工深化，創(chuàng)實(shí)技術(shù)更是成立旗下專注國產(chǎn)芯片和模塊推廣的子公司深圳創(chuàng)華芯電子有限公司（簡稱“創(chuàng)華芯”或“CHCHIP”)，以期和本土廠商一起強(qiáng)化境外布局，在境內(nèi)外建立更為均衡的較高供應(yīng)鏈整合能力。

更好地走出去，優(yōu)先跟隨客戶落實(shí)海外市場的本地化配合

由于電子元器件分銷行業(yè)存在資金、授權(quán)資源等進(jìn)入壁壘，營業(yè)收入規(guī)模成為衡量各企業(yè)市場地位的關(guān)鍵指標(biāo)。境外諸多頭部分銷商，經(jīng)過多年的行業(yè)整合實(shí)現(xiàn)了較大的業(yè)務(wù)規(guī)模，并掌握了豐富的授權(quán)資源等競爭優(yōu)勢，成為毋庸置疑的行業(yè)陣營，而目前我國本土電子元器件分銷商營業(yè)收入規(guī)模仍較為有限。

靠近全球分銷陣營的規(guī)模，是當(dāng)下本土電子元器件分銷商的共同目標(biāo)。其中，全球化是步，走出去是重點(diǎn)。在談及拓展海外的挑戰(zhàn)時，Alice直言大的挑戰(zhàn)還是文化差異和杰出人才的獲取，創(chuàng)實(shí)技術(shù)對公司的OA、ERP、Lims和WMS系統(tǒng)均做了語言改善，也嘗試和的獵頭公司來合作挖掘杰出人才?！白尩娜俗龅氖隆盇lice一直這樣認(rèn)為，“在文化和法律差異方面，我們也愿意和第三方出海顧問公司合作，獲得中肯建議和幫助。”

“Excellent distribution，connecting more”，創(chuàng)實(shí)技術(shù)以此為Slogan，想要向業(yè)界傳遞自己的立足之本——“鏈接上下游”?！安徽撌窃趪鴥?nèi)還是全球，我們一直愿意與更多的企業(yè)和合作伙伴建立合作關(guān)系，”Alice補(bǔ)充道，“我也認(rèn)為我們出海好的方式是跟隨一些大客戶的腳步來開展，幫助他們?nèi)ズＭ庾龊帽镜鼗浜虾秃献鳎嘘P(guān)出海的具體地區(qū)和時間規(guī)劃都將依據(jù)現(xiàn)有客戶的角度和業(yè)務(wù)需要來靈活考量。”